Упал Протон.

[MC Именем]

      Перенесите в Комнату смеха , и тогда спрошу - Это Тайд ? А вы вероятно ответите - нет , это  (?) .

песец.

[serega2007]

       Такие , как Рагозин и Шойгу , не балоболки . Ситуацию выправят . Ну , а если нет , то и никто не исправит . И тему закрыть навсегда .

[Крупин]

       Такие , как Рагозин и Шойгу , не балоболки . Ситуацию выправят . Ну , а если нет , то и никто не исправит . И тему закрыть навсегда .

     А что выправил Рогозин?

[serega2007]

А я за ним уже лет двадцать смотрю . Внушает доверие . Ну, да посмотрим .

[MC Именем]

А я за ним уже лет двадцать смотрю . Внушает доверие . Ну, да посмотрим .

20 лет - и лишь "внушает доверие"? Все достижение?

[Karen]

Господа! Политика запрещена на форуме. Удалила несколько последних сообщений.

[gervladger]

А я за ним уже лет двадцать смотрю . Внушает доверие . Ну, да посмотрим .

20 лет - и лишь "внушает доверие"? Все достижение?

У Шойгу лучшая ситуация.

[Дядя Вова]

 Да, можно закрывать все темы после слова "ПОЧЕМУ?" Ибо - политика.

[serega2007]

       Да . У Шойгу была единственная контора в стране , не вызывавшая нареканий .
       Ну . а  Рагозин хотя-бы все вещи называет своими именами .
       И , как говорил Максутов , коль знаешь ситуацию , значит и дело сделаешь .

[Крупин]

      А почему Рогозин (доктор философских наук) лучше других "знает ситуацию"?

[serega2007]

      А почему Рогозин (доктор философских наук) лучше других "знает ситуацию"?

      Его и спрашивать надо .

[gervladger]

      А почему Рогозин (доктор философских наук) лучше других "знает ситуацию"?

Потому, что доктор, и именно философских наук.


P.S. Среди двоечников - троечник - просто выдающаяся личность

[Александр Анохин]

Рогозин, как и любой назначеный сверху чиновник знать ситуацию не может в принципе. Инженером он не работал, и ситуацию изнутри не знает. Чтобы понять причину неудач, нужно копать не наверхах. Можно объявить выговор Поповкину, можно заменить его кем-то другим. Но ситуацию это не улучшит. Нужно заниматься проблемами рядовых инженеров и рабочих, а не тусовать карты в колоде руководителей высокого ранга. ИМХО.

[gervladger]

Рогозин, как и любой назначеный сверху чиновник знать ситуацию не может в принципе.

К сожалению, в современном менеджменте бытует мнение, что управлять можно чем угодно, и что подчинённый должен быть... Должен быть глупее начальника, иначе исчезает лидерство последнего.

[anovikov]

Не тупее начальника. Не знаю чем можно объективно измерить тупость, но в плане зарплаты в наше время норма когда менеджер получает меньше чем по крайней мере часть наиболее квалифицированных его подчиненных. И то что рулить должен именно специалист по рулению, а чем он рулит - не очень важно (потому что он рулит ЛЮДЬМИ а не ракетами) - истинная правда. В СССР ведь точно так же было, партия назначала управленцев во все концы в основном по критерию идеологической подкованности и способности проводить линию партии, и это было правильно.

Беру близкую мне область - программирование. Принятая в мелких фирмах практика выдвигать особенно опытных и производительных программистов в менеджеры - насквозь ошибочная: хороший программист почти всегда является плохим менеджером, потому что человеческие качества необходимые для программирования и для менеджмента, чуть ли не противоположны (а если они совпадают в одном человеке, то у него еще со студенческих лет свой бизнес и никакая работа ему неинтересна в принципе). В крупных программерских фирмах принята матричная структура - есть менеджеры проектов и есть менеджеры команд - те и другие довольно скромные люди выполняющие в основном технические функции, отслеживающие доступность и занятость ресурсов, их производиельность и результты, менеджер проекта общается с клиентами (и то что он может и не являться крутым техническим спецом, углубленным в детали, даже хорошо - он говорит с клиентами на одном языке), менеджер команды - распределяет ресурсы. На пересечении двух "линий" управления находится человек, таким образом у каждого 2 начальника. А технические руководящие функции выполняют архитекты - которые закладывают архитектуру продуктов - вот эти-то больше всех и получают - и лиды, пишущие каркасы приложения, которые потом простые кодеры заполняют по уже продуманным алгоритмам и интерфейсом кодом, выполняя по сути обезъяньи функции и будучи взаимозаменяемыми.

Имхо, в других отраслях все примерно так же. Менеджер должен конечно иметь приблизительное представление о том, с чем имеет дело, но для этого достаточно научно-популярной литературы и экскурсии по производству которым предстоит руководить, он не должен быть в состоянии заменить обычного конструктора и не должен мыслить как конструктор.

[alfardus]

Рогозин, как и любой назначеный сверху чиновник знать ситуацию не может в принципе.

К сожалению, в современном менеджменте бытует мнение, что управлять можно чем угодно, и что подчинённый должен быть... Должен быть глупее начальника, иначе исчезает лидерство последнего.

Обычно такие стоны слышны из рабочих курилок.

[serega2007]

И то что рулить должен именно специалист по рулению, а чем он рулит - не очень важно (потому что он рулит ЛЮДЬМИ а не ракетами) - истинная правда.

       И для примера - Лаврентий Палыч . И все ходило , плавало , летало и т.д.

[alfardus]

И то что рулить должен именно специалист по рулению, а чем он рулит - не очень важно (потому что он рулит ЛЮДЬМИ а не ракетами) - истинная правда.

       И для примера - Лаврентий Палыч . И все ходило , плавало , летало и т.д.

Имеются примеры и получше. А то получается, опять из рабочей курилки. Кстати, при Лаврентии в курилках не засиживались, и опоздание на рабочее место в 10 минут = ... (точки, это не многозначительность, это перекатывающиеся бревна на лесоповале).

[serega2007]

             Да . Было жестковато чрезмерно . Но сейчас за разгильдяйство иногда просто хочется набить морду .

[anovikov]

Вот именно, Лаврентий Палыч - именно пример нормального менеджера, который не будучи крутым техническим специалистом (но не был он и дураком, он в целом понимал что вверенные ему люди делают), эффективно руководил. И дело тут не в страхе террора (органами он тогда не руководил, и никого за время атомного проекта особо не репрессировали), а скорее в опыте аппаратчика, заработанного годами выживания в этой банке с пауками, то умении разбираться в кадрах.